9、要進(jìn)一步加強(qiáng)火災(zāi)事故調(diào)查工作。到2015年，確保亡人火災(zāi)原因認(rèn)定正確率達(dá)到100%。市級及各縣、區(qū)、特區(qū)均要配備火災(zāi)現(xiàn)場勘查車。

　　10、進(jìn)一步加強(qiáng)消防行政審批辦事效率和質(zhì)量。建立單位、個人執(zhí)法績效考評機(jī)制。要采取定崗定責(zé)定量的方式，細(xì)化了各項消防工作目標(biāo)和任務(wù)，逐級簽訂消防執(zhí)法責(zé)任書，出臺《消防執(zhí)法規(guī)范化工作目標(biāo)責(zé)任實施細(xì)則》和《消防監(jiān)督執(zhí)法量化考核評分實施細(xì)則》對全市消防執(zhí)法單位和消防監(jiān)督員開展執(zhí)法情況進(jìn)行量化考核，支隊每季度、大隊每月對執(zhí)法人員的工作崗位、所任職務(wù)、執(zhí)法效率、服務(wù)水平進(jìn)行全方位的綜合考察評定。根據(jù)考核情況，完成記分、扣分或加分，用數(shù)據(jù)來對監(jiān)督執(zhí)法人員一年工作情況進(jìn)行評議，作為監(jiān)督執(zhí)法人員年終獎懲依據(jù)，并以此作為推動消防行政審批辦事效率和質(zhì)量的重要推手。

　　11、進(jìn)一步加強(qiáng)消防執(zhí)法服務(wù)質(zhì)量。建立執(zhí)法對象評價機(jī)制。要進(jìn)一步提高消防執(zhí)法工作的透明度，促進(jìn)全市消防監(jiān)督執(zhí)法人員依法行政，推動執(zhí)法規(guī)范化建設(shè)進(jìn)程，樹立公正執(zhí)法、文明執(zhí)法、廉潔執(zhí)法、執(zhí)法為民的良好形象。要成立由支隊軍政主官牽頭，支隊專職紀(jì)委副書記率紀(jì)檢人員和防火監(jiān)督人員具體負(fù)責(zé)，對消防執(zhí)法服務(wù)對象滿意度進(jìn)行“回訪”。制作包括對本地消防工作是否滿意、是否存在執(zhí)法不廉、對消防工作的建議等13項內(nèi)容《六盤水市社會消防工作公眾滿意度調(diào)查問卷》，裝入已付郵資的信封，采取支隊紀(jì)委向黨政機(jī)關(guān)、團(tuán)體、企業(yè)、事業(yè)單位和軍警、工人、農(nóng)民、個體工商戶、私營業(yè)主等隨機(jī)發(fā)放進(jìn)行“回訪”，對審核、驗收、開業(yè)前檢查、消防備案和行政處罰案件實行“一案一訪”的方式，對全市開展消防執(zhí)法工作滿意度進(jìn)行“回訪”調(diào)查，及時聽取轄區(qū)內(nèi)單位對消防工作的意見和建議，加大了消防執(zhí)法內(nèi)外監(jiān)督力度，有效杜絕了執(zhí)法腐敗事件的發(fā)生，并以此促進(jìn)消防執(zhí)法服務(wù)質(zhì)量的進(jìn)一步提升。

　　(十)加強(qiáng)組織保障能力。

　　為確保六盤水市“十二五”期間消防事業(yè)的順利發(fā)展，成立由市人民政府分管領(lǐng)導(dǎo)及各縣、區(qū)、特區(qū)政府分管領(lǐng)導(dǎo)牽頭負(fù)責(zé)的領(lǐng)導(dǎo)小組，對相關(guān)任務(wù)明確責(zé)任人，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，加強(qiáng)監(jiān)督檢查。積極組織有關(guān)部門開展工作項目的調(diào)研、論證和實施，確保按計劃、分步驟的落實規(guī)劃中的各項任務(wù)，切實落實到人，每年對規(guī)劃的落實情況進(jìn)行一次檢查。

　　(十一)加強(qiáng)公安消防隊伍建設(shè)，提升部隊干事創(chuàng)業(yè)的能力。

　　1、加強(qiáng)班子建設(shè)。認(rèn)真貫徹《公安消防部隊黨委班子建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)》和《貴州省消防部隊大隊級黨委(支部)班子建設(shè)工作規(guī)范(試行)》，緊緊圍繞“四型”班子建設(shè)，狠抓班子規(guī)范化建設(shè);強(qiáng)化班子理論學(xué)習(xí)，貫徹民主集中制，認(rèn)真抓好黨委集體領(lǐng)導(dǎo)下的各項制度的落實;不斷完善黨委班子考核辦法，深入開展創(chuàng)建“優(yōu)秀班子”和 “一對好主官”評選活動;加強(qiáng)對軍政主官的培訓(xùn)，提升各級班子的管理教育能力和工作決策水平;不斷完善黨委成員聯(lián)系制度，加強(qiáng)對基層工作調(diào)研，積極解決基層問題和困難。

　　2、加強(qiáng)隊伍建設(shè)。進(jìn)一步完善公開、平等、競爭、擇優(yōu)的用人選人機(jī)制，以素質(zhì)論人才，重實績用干部，對優(yōu)秀干部予以提前晉職或優(yōu)先提拔;加強(qiáng)各級、各類干部業(yè)務(wù)培訓(xùn)，繼續(xù)抓好干部輪訓(xùn)、學(xué)員干部崗前培訓(xùn)、干部在職學(xué)歷教育等培訓(xùn)，努力提高全市消防部隊干部的工作能力和理論水平;加強(qiáng)專業(yè)技術(shù)人才培養(yǎng)，鼓勵干部評任專業(yè)技術(shù)職務(wù);積極組織干部參加崗位資格等考試，嚴(yán)格落實干部崗位資格制度，確保各級各崗位干部符合部隊建設(shè)和發(fā)展需要;加強(qiáng)干部管理，培養(yǎng)干部敬業(yè)精神，努力形成全市干部隊伍蓬勃發(fā)展的良好局面。

　　3、加強(qiáng)正規(guī)化建設(shè)。在強(qiáng)化正規(guī)化管理教育上下功夫，提升官兵整體素質(zhì)。通過抓思想、強(qiáng)意識，抓機(jī)制、嚴(yán)落實，全面落實部隊條令條例，規(guī)范部隊一日生活制度，達(dá)到集中統(tǒng)一;在層次管理上下功夫，提升基層干部履職能力。通過建立戰(zhàn)士反映問題八小時答復(fù)制度、中隊干部“七個一”制度、中隊黨支部月報告制度、大隊黨委書記月問卷調(diào)查制度等，強(qiáng)化基層干部責(zé)任，規(guī)范基層部隊管理教育;在強(qiáng)化正規(guī)化建設(shè)水平上下功夫，提升部隊整體形象。通過不斷推進(jìn)部隊的創(chuàng)先爭優(yōu)活動，確保部隊正規(guī)化建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)的落實，同時加大經(jīng)費投入，加強(qiáng)基層基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，狠抓環(huán)境和設(shè)施建設(shè)，統(tǒng)一內(nèi)務(wù)，確保官兵精神振奮，樹立部隊良好形象。