近日，與一位老同志談到突發(fā)事件，他說，既要做好“應(yīng)對”，更要做好“對應(yīng)”。語序之變，意味深長。

應(yīng)對，更多應(yīng)急、應(yīng)激之義。過于忙亂了，還可能變成應(yīng)付。而對應(yīng)，則是針對某種情況的舉措，較為從容，有“好事提前做”的意味。變應(yīng)對為對應(yīng)，需要在平時工作中就想一想：上工程、建項目，是不是有“穩(wěn)定風(fēng)險”?做決策、出政策，會不會有“民意后果”?

面對突發(fā)事件，需要冷靜高效的處理，及時充分的信息公開、真誠坦率的交流互動，不可或缺。經(jīng)驗表明，一些群體性事件，都有個發(fā)展過程，是量變積累下來的質(zhì)變。比應(yīng)對更重要的，應(yīng)是體察入微、防微杜漸。若能止不良于初萌，豈不是事半功倍?這才是突發(fā)事件最合理的對應(yīng)措施。

無論應(yīng)對還是對應(yīng)，都要按照規(guī)律辦事。應(yīng)對得好，小事雖生，不會激化;對應(yīng)得好，大事未發(fā)，矛盾轉(zhuǎn)化。變應(yīng)對為對應(yīng)，才能把握好改革發(fā)展穩(wěn)定的關(guān)系，將各項工作推向前進。 (衛(wèi) 庶)