云南玉溪支隊(duì)以貫徹落實(shí)國(guó)務(wù)院46號(hào)文件及《云南省地方消防經(jīng)費(fèi)保障標(biāo)準(zhǔn)》為契機(jī)，搶抓機(jī)遇、加大投入、優(yōu)化結(jié)構(gòu)，全力推動(dòng)全市消防裝備建設(shè)水平大幅提升，初步實(shí)現(xiàn)了由“量少質(zhì)弱”到“量足質(zhì)精”的蛻變與“數(shù)量規(guī)模型”向“質(zhì)量效能型”的轉(zhuǎn)變，形成了數(shù)量足、裝備精、結(jié)構(gòu)優(yōu)、功能全的裝備建設(shè)新格局。

高起點(diǎn)——謀劃。評(píng)估論證“精”。制定出臺(tái)《玉溪市公安消防部隊(duì)裝備建設(shè)評(píng)估論證工作實(shí)施方案》，由市政府牽頭，會(huì)同市應(yīng)急辦、發(fā)改委、財(cái)政、安監(jiān)、規(guī)劃、供水、供電、供氣等14個(gè)職能部門組成專家組對(duì)全市8縣1區(qū)1管委會(huì)10個(gè)大隊(duì)11個(gè)中隊(duì)的現(xiàn)有車輛裝備數(shù)量、類型及性能等進(jìn)行評(píng)估論證，精確分析全市消防部隊(duì)裝備配備情況，提出50余條合理建設(shè)意見，對(duì)全部裝備進(jìn)行了量化分析和補(bǔ)缺填空。統(tǒng)籌規(guī)劃“準(zhǔn)”。市政府連續(xù)六年將消防裝備建設(shè)寫入《政府工作報(bào)告》，納入政府責(zé)任目標(biāo)管理體系，層層簽訂消防安全責(zé)任書，根據(jù)《公安消防部隊(duì)2012-2015年滅火救援裝備建設(shè)規(guī)劃》，主城區(qū)三個(gè)中隊(duì)達(dá)到“四個(gè)一”（城市多功能主戰(zhàn)消防車、多功能搶險(xiǎn)救援車、舉高類消防車、重型泡沫車各一輛）車輛配備標(biāo)準(zhǔn)。經(jīng)費(fèi)渠道“寬”。市委書記張祖林率市發(fā)改委、市財(cái)政局、市公安局等相關(guān)部門深入消防部隊(duì)調(diào)研，著力解決消防部隊(duì)業(yè)務(wù)經(jīng)費(fèi)“難題”，市、縣兩級(jí)消防經(jīng)費(fèi)保障實(shí)行“雙重領(lǐng)導(dǎo)”機(jī)制，列入黨委、政府的重要議事日程，把消防經(jīng)費(fèi)保障納入地方經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展總體規(guī)劃，2013年，全市消防部隊(duì)業(yè)務(wù)經(jīng)費(fèi)預(yù)算3443.97萬(wàn)元，較2012年增長(zhǎng)88%。

高效能——配置。執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)“嚴(yán)”。投入2000余萬(wàn)元配齊所有消防中隊(duì)舉高類消防車12輛（40米登高平臺(tái)消防車1輛、30米云梯消防車1輛、20米舉高噴射消防車9輛、16米舉高噴射消防車1輛），搶險(xiǎn)救援類消防車11輛（具備照明功能10輛、具備牽引功能8輛）。劃分類型“細(xì)”。根據(jù)各地地域特點(diǎn)和多發(fā)災(zāi)害事故類型，將全市8縣1區(qū)1管委會(huì)10個(gè)大隊(duì)11個(gè)中隊(duì)劃分類型區(qū)域，在滿足最低配置標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上，對(duì)現(xiàn)有車輛器材分級(jí)、分區(qū)、分類別進(jìn)行合理配置，提高裝備配置的針對(duì)性和實(shí)用性，充分發(fā)揮最大性能。裝備配備“強(qiáng)”。投入3000余萬(wàn)元用于加強(qiáng)裝備建設(shè)，實(shí)現(xiàn)4個(gè)100%（個(gè)人基本防護(hù)裝備、特種防護(hù)裝備、搶險(xiǎn)救援器材和攻堅(jiān)組裝備配備率均達(dá)到100%），各類器材裝備1.2萬(wàn)余件套，超國(guó)家配備標(biāo)準(zhǔn)31%，消防裝備建設(shè)水平和結(jié)構(gòu)層次實(shí)現(xiàn)質(zhì)的飛躍。

高標(biāo)準(zhǔn)——管理。采購(gòu)程序“正”。通過(guò)需求論證、發(fā)布公告、集中談判、公布中標(biāo)單位、簽訂合同、實(shí)物驗(yàn)收等6個(gè)步驟進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)性談判，進(jìn)一步規(guī)范裝備采購(gòu)程序，提高裝備質(zhì)量。管理流程“順”。先后制定《裝備器材管理規(guī)定》、《車輛保養(yǎng)細(xì)則》和《巡檢規(guī)定》，創(chuàng)新推行器材裝備“網(wǎng)格化”管理，以中隊(duì)為基本單元，將中隊(duì)干部、班長(zhǎng)、器材管理員、駕駛員、戰(zhàn)斗員（攻堅(jiān)組隊(duì)員）劃分為若干網(wǎng)格，按照“誰(shuí)負(fù)責(zé)、誰(shuí)保養(yǎng)”的原則，制定網(wǎng)格化管理職責(zé)和任務(wù)。隊(duì)伍培養(yǎng)“新”。著力完善人才引進(jìn)、培養(yǎng)、保留、使用和激勵(lì)機(jī)制，創(chuàng)新專業(yè)人才分級(jí)分類培訓(xùn)方式，通過(guò)崗位培訓(xùn)、年度輪訓(xùn)等方式，組織執(zhí)勤中隊(duì)開展“一懂兩會(huì)”（懂基本技能、會(huì)檢查、會(huì)維護(hù)保養(yǎng)）師資培訓(xùn)，不斷提高裝備骨干專業(yè)技術(shù)水平。

高力度——保障。聯(lián)席機(jī)制“全”。組建由消防、安監(jiān)、環(huán)保、質(zhì)檢、地震、建筑、氣象、自然災(zāi)害、石油化工、醫(yī)學(xué)、疾控、特種設(shè)備等15個(gè)單位和行業(yè)的22名專家為成員的玉溪市應(yīng)急救援專家組，制定《玉溪市應(yīng)急救援專家組工作章程》、《玉溪市應(yīng)急救援專家組聯(lián)席會(huì)議規(guī)定》。物資儲(chǔ)備“實(shí)”。建設(shè)區(qū)域性應(yīng)急保障運(yùn)輸網(wǎng)絡(luò)，編配物資運(yùn)輸車、飲食保障車、裝備搶修車、運(yùn)兵車、加油車和移動(dòng)供電照明設(shè)備，與衛(wèi)生、交通、通信、氣象等部門簽訂應(yīng)急聯(lián)勤保障協(xié)議，制定《應(yīng)急裝備物資儲(chǔ)備方案》，明確聯(lián)動(dòng)單位職責(zé)任務(wù)和應(yīng)急物資日常儲(chǔ)備量，確保物資儲(chǔ)備充足、應(yīng)急響應(yīng)迅速。戰(zhàn)勤保障“足”。投資5000萬(wàn)元建設(shè)戰(zhàn)勤保障大隊(duì)、消防訓(xùn)練基地和應(yīng)急救援物資儲(chǔ)備庫(kù)等相關(guān)項(xiàng)目和配套設(shè)施；投資6000萬(wàn)元建設(shè)特勤二中隊(duì)（水上特勤隊(duì)）、高新消防大隊(duì)及九龍片區(qū)中隊(duì)、研和工業(yè)園區(qū)紅塔三中隊(duì)；投資8000萬(wàn)元建設(shè)江川、新平、易門、元江、華寧五個(gè)大隊(duì)營(yíng)房。