應安網訊：近年來，山東泰安消防支隊立足實際，著眼長遠，積極適應遂行應急救援任務的需要，投入3000余萬元建成全省一流戰(zhàn)勤保障大隊，并通過完善“六個機制”，實現器材補充、油料供應、滅火劑補充、生活保障、裝備搶修、醫(yī)療救助等全方位保障功能，形成了“統(tǒng)一指揮、反應敏捷、協(xié)調有序、保障有力”的綜合應急救援戰(zhàn)勤保障體系。

完善裝備物資儲備機制。今年以來，支隊多方籌措經費，建成7個應急裝備物資儲備庫，儲備各類器材3600(套)件、滅火藥劑6噸，依托社會聯勤單位儲備救援物資1萬余件(套)、滅火藥劑100噸，并配備了大噸位供水車、舉高噴射消防車、大型運兵車、油料保障車、裝備搶修車等8部專勤保障車，配齊了5大類、110種戰(zhàn)勤保障器材。各縣(市、區(qū))區(qū)中隊建成了戰(zhàn)勤保障班，儲備了常用器材裝備和救援物資，形成全市消防部隊戰(zhàn)勤保障體系。

完善裝備精細化管理機制。裝備器材實行分類存儲擺放，庫存裝備劃分5個區(qū)域，每個區(qū)域都用標示標注，在每排貨架粘貼序號牌和標識牌，顯示裝備的圖片、名稱、類別、型號、功能、用途及維護保養(yǎng)注意事項等，保證管理人員能夠及時準確的對庫存裝備進行調配，并按規(guī)定維護保養(yǎng)。按照精細化管理體系要求，支隊在庫室按要求懸掛了裝備儲備庫管理規(guī)定、倉庫保管員職責、儲備庫區(qū)域示意圖和裝備器材分類示意圖，明確庫室制度以及人員職責，并使器材分布一目了然。為加強裝備器材出入庫管理，支隊設計開發(fā)了倉庫管理系統(tǒng)，具有器材出入庫管理，社會聯勤管理，器材分類統(tǒng)計管理等功能，器材出入采取一維碼管理模式，裝備入庫時使用掃碼儀將裝備信息錄入管理系統(tǒng)，出庫時只需使用掃碼儀對一維碼進行掃描便可完成出庫手續(xù)。同時，在接到指揮中心調度命令后，根據戰(zhàn)勤保障響應預案，通過管理系統(tǒng)能夠準確判定需調集器材的名稱、位置、規(guī)格、數量、裝箱序號等信息，并打印應急物資調配調撥單，準確迅速查找并裝箱，實現快速調集。在庫存裝備不能滿足調集需要時，可以根據系統(tǒng)的聯勤單位信息和保障需求，及時與聯勤單位取得聯系，快速調集物資滿足作戰(zhàn)需求。所有出庫裝備均需經過感應報警系統(tǒng)識別，凡未經掃碼的裝備出庫會自動報警，使裝備出入庫管理更加安全、高效、快捷、精細。

完善車輛維修服務機制。成立車輛維修分隊，分別設置待檢區(qū)、檢測區(qū)、維修區(qū)、驗車區(qū)四個區(qū)域，在每個區(qū)域都制作了標識牌。車輛維修工作嚴格按照工作流程開展，車輛出現故障時先由駕駛員提出申請并填寫審批單，經管理科審核批準后報請支隊首長審批，維修分隊提出修理項目和需求后進行維修。支隊采取了維修分隊，地方定點修理廠與消防車廠家三位一體的修理模式，車輛正常保養(yǎng)、配件更換由維修分隊辦理，不具備修理條件時聯系地方修理廠進行維修。為保證執(zhí)勤車輛出現故障時的及時修復，支隊在維修隊建立了蘇州捷達消防車特約維修站，邀請廠家專業(yè)維修技師常駐部隊，為全市范圍內執(zhí)勤車輛提供及時優(yōu)質的維修保障。根據區(qū)域劃分，維修車間設置了辦公室、接待室和配件室，配件室內配備了81種138件(套)維修工具及常用汽車配件。制定了倉庫防火安全管理制度，安全操作守則，汽車維修工安全操作規(guī)程等規(guī)程規(guī)章，按照車輛水電油氣等部件懸掛了工作原理剖面圖。維修隊為滿足戰(zhàn)時車輛維修保障，配備了裝備搶修車，大型滅火救援遂行保障，第一時間排除機械故障，保證滅火救援任務的順利開展。在平時建立巡查服務機制，定期對全市車輛裝備進行巡查維護，為全市消防部隊提供及時、優(yōu)質的車輛裝備維修服務保障。

完善衛(wèi)勤保障機制。成立戰(zhàn)勤保障大隊醫(yī)療保障分隊，按照《消防員職業(yè)健康標準》的要求配備2名執(zhí)業(yè)醫(yī)師、1名護士、1名衛(wèi)生員，平時為支隊官兵提供常見病的健康咨詢和診療，對在作戰(zhàn)、訓練時發(fā)生的急性損傷進行初步處理，并為需要進行進一步診治的消防員聯系上級醫(yī)療機構。為方便官兵就醫(yī)，合理劃分區(qū)域，分別設置了門診、配藥室、觀察輸液室以及理療室，衛(wèi)生分隊配備基本的醫(yī)療檢查、治療設備及現場緊急救護設備，并儲備一定量的藥品。為滿足戰(zhàn)時醫(yī)療保障，將常用藥、消毒藥以及創(chuàng)傷急救藥三大類42種藥品分別放置于攜行急救藥箱中，便于遂行保障。按照《消防員職業(yè)健康標準》，支隊每年1次定期組織健康檢查，并及時將健康檢查資料和分析結果報告給消防組織和消防員本人，以便及時采取干預措施，做好健康監(jiān)護工作，為做好檔案室管理工作以及檔案的保密工作，制定了檔案室管理規(guī)定和檔案保密管理規(guī)定，及時建立健全個人健康檔案，按消防員部別分類放置，并指定專職人員保管。

完善社會聯動機制。建立戰(zhàn)勤保障裝備5分鐘響應機制，限定了接到指揮中心調度命令到裝備器材裝車的時間，并針對各類警情和裝備類別定制了地震救援攜行包、精密儀器攜行箱、個人防護裝備運行箱、大型滅火救援器材運行箱，所有庫存裝備隨時調度、快速集結、遂行作戰(zhàn)。支隊結合城市特點和滅火救援需要，長遠考慮、合理規(guī)劃，與地震臺、大型超市、運輸部門、加油站、醫(yī)院等單位建立了社會聯動機制，戰(zhàn)時根據預案內容設定物資調撥內容，即可到聯保單位進行物資提取，方便快捷，極大地提高了戰(zhàn)勤保障運行速率。支隊先后與35家單位簽訂綜合應急救援保障協(xié)議，按照“分散管理、集中調用、分級響應、統(tǒng)一協(xié)調”的原則，強化社會聯動，有效利用社會資源，構建了全市綜合應急救援戰(zhàn)勤保障體系。

完善裝備技師培訓機制。支隊認真落實裝備技師編配工作要求，按照“保實戰(zhàn)、求實效、打基礎、管長遠”的指導原則，通過逐層選拔、集中培訓，考核任用了19名裝備技師。同時，為加大技術人才培訓力度，推動和促進支隊兩用人才工作的開展，定期派維修人員到消防車廠家受訓學習。先后邀請技師專家到支隊現場授課，與蘇州捷達消防裝備廠合作舉辦3期培訓班，先后選拔6名優(yōu)秀裝備技師赴蘇州進行培訓，切實提高了裝備技師業(yè)務水平。