一、堅(jiān)持以作戰(zhàn)規(guī)范化為牽引，夯實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)業(yè)務(wù)基礎(chǔ)工作。

一是結(jié)合滅火救援業(yè)務(wù)管理信息系統(tǒng)的應(yīng)用，對(duì)各支隊(duì)、中隊(duì)的戰(zhàn)訓(xùn)基礎(chǔ)資料檔案進(jìn)行規(guī)范統(tǒng)一，督導(dǎo)各單位對(duì)本轄區(qū)滅火救援作戰(zhàn)方案、執(zhí)勤實(shí)力、消防水源、火災(zāi)統(tǒng)計(jì)等信息維護(hù)及錄入審核，為滅火救援指揮調(diào)度提供基礎(chǔ)業(yè)務(wù)信息支撐；二是推動(dòng)總隊(duì)和支隊(duì)作戰(zhàn)指揮中心規(guī)范化建設(shè)，不斷完善并固化火警調(diào)派、值班備勤、信息報(bào)送工作機(jī)制，建立集信息傳遞、災(zāi)情研判、等級(jí)調(diào)派、決策指揮、現(xiàn)場(chǎng)處置于一體的實(shí)戰(zhàn)化指揮體系，提升了部隊(duì)快速反應(yīng)和應(yīng)急處置能力；三是完善全勤指揮運(yùn)行機(jī)制，實(shí)現(xiàn)了指揮調(diào)度流程精細(xì)化、命令精確化、層級(jí)精干化，將指揮員團(tuán)隊(duì)和滅火、搶險(xiǎn)、舉高、防化、供水、保障等6類戰(zhàn)斗車輛作戰(zhàn)模塊打造成扁平化結(jié)構(gòu),確保了調(diào)度、出動(dòng)、作戰(zhàn)、保障等各級(jí)指揮流程的順暢。

二、堅(jiān)持以提升滅火救援攻堅(jiān)能力為目標(biāo)，強(qiáng)化六熟悉和實(shí)戰(zhàn)演練。

一是開展以“實(shí)戰(zhàn)班組”為單元的“六熟悉”工作制度，有效結(jié)合建筑消防設(shè)施和車輛裝備測(cè)試，按照“五定”原則和“六個(gè)一”的工作要求，開展對(duì)轄區(qū)重點(diǎn)單位、人員密集場(chǎng)所、消防水源薄弱地區(qū)、地標(biāo)性建筑、商市場(chǎng)的拉網(wǎng)式熟悉調(diào)研；二是按照最大、最難、最復(fù)雜、最不利原則分類制定滅火救援預(yù)案,制定參戰(zhàn)人員和車輛裝備戰(zhàn)斗編成，及時(shí)錄入系統(tǒng)，建立滅火救援?dāng)?shù)據(jù)庫(kù)，全面提升信息化條件下指揮調(diào)度和滅火救援能力；三是把實(shí)戰(zhàn)最管用的綱外內(nèi)容“補(bǔ)”進(jìn)來(lái)，開展多層面、多形式、多時(shí)段的無(wú)預(yù)案演練、六熟悉演練、裝備測(cè)試演練，結(jié)合高層、地下、石化、商市場(chǎng)、地鐵、山岳、水域等類型災(zāi)害開展定期演練，增加與災(zāi)害事故特點(diǎn)要求相適應(yīng)的訓(xùn)練內(nèi)容，提高部隊(duì)?wèi)?yīng)對(duì)典型災(zāi)害事故的攻堅(jiān)作戰(zhàn)能力。

三、堅(jiān)持以鑄造全能型消防鐵軍為推手，深化執(zhí)勤訓(xùn)練改革成效。

一是堅(jiān)持從難、從嚴(yán)、從實(shí)戰(zhàn)出發(fā)，構(gòu)建“訓(xùn)練、學(xué)習(xí)、考評(píng)、實(shí)戰(zhàn)”四位一體練兵模式，以全員普訓(xùn)、崗位培訓(xùn)、基地輪訓(xùn)、尖兵精訓(xùn)推動(dòng)執(zhí)勤崗位練兵活動(dòng)向深入開展，并建立業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí)日制度、編發(fā)實(shí)用性教材、開設(shè)戰(zhàn)訓(xùn)大講堂和推行“辯論式”戰(zhàn)評(píng)，創(chuàng)造部隊(duì)業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí)的濃厚氛圍；二是建立層級(jí)負(fù)責(zé)、定向考核、標(biāo)準(zhǔn)量化的戰(zhàn)訓(xùn)考評(píng)體系，推行執(zhí)勤崗位等級(jí)達(dá)標(biāo)制度和執(zhí)勤中隊(duì)干部指揮能力年度考評(píng)的考核模式，將練兵成效與評(píng)先評(píng)優(yōu)、晉職晉銜等掛鉤，促進(jìn)部隊(duì)執(zhí)勤訓(xùn)練水平全面提升；三是推行執(zhí)勤訓(xùn)練和熟悉演練工作的動(dòng)態(tài)管理，將執(zhí)勤訓(xùn)練日常督查、專項(xiàng)檢查、隨機(jī)抽考等內(nèi)容納入管理范疇，加大督查考核工作力度，對(duì)部隊(duì)執(zhí)勤訓(xùn)練工作實(shí)行全程管理、系統(tǒng)評(píng)估。創(chuàng)建防火、滅火信息共享平臺(tái)，建立“防消聯(lián)勤”長(zhǎng)效機(jī)制；四是以推進(jìn)總隊(duì)、戰(zhàn)區(qū)、支隊(duì)、中隊(duì)自主化、全員化練兵為目標(biāo)，突出官兵體能、技能、智能和戰(zhàn)術(shù)素養(yǎng)等科目設(shè)置開展大比武、大競(jìng)賽活動(dòng)，形成“總隊(duì)有比武、戰(zhàn)區(qū)有競(jìng)賽、支隊(duì)有對(duì)抗、中隊(duì)有比賽”的良好氛圍，全面檢驗(yàn)練兵成果。

四、堅(jiān)持以構(gòu)筑綜合應(yīng)急救援體系為落腳點(diǎn)，打造滅火救援攻堅(jiān)能力。

一是針對(duì)當(dāng)前典型災(zāi)害事故處置難點(diǎn)，專題研究建筑物外保溫材料、化學(xué)偵檢技術(shù)、消防員個(gè)人防護(hù)系統(tǒng)、典型火災(zāi)事故等8項(xiàng)課題，并以科技強(qiáng)警為先導(dǎo)，大力開展滅火救援實(shí)踐創(chuàng)新活動(dòng)，組織各支隊(duì)研發(fā)器材裝備33件、創(chuàng)新訓(xùn)練操法14個(gè)，出臺(tái)《滅火救援十項(xiàng)剛性措施》，研究“平戰(zhàn)結(jié)合”提高基層中隊(duì)的初戰(zhàn)控制和攻堅(jiān)打贏能力；二是對(duì)照《公安消防部隊(duì)鐵軍中隊(duì)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》，配齊配強(qiáng)人員、裝備，強(qiáng)化業(yè)務(wù)訓(xùn)練，完成總隊(duì)所轄50%的執(zhí)勤中隊(duì)星級(jí)鐵軍中隊(duì)建設(shè)，開展15個(gè)二星級(jí)和52個(gè)一星級(jí)鐵軍中隊(duì)創(chuàng)建評(píng)定和三星級(jí)鐵軍中隊(duì)初評(píng)工作，組織108個(gè)攻堅(jiān)組432名攻堅(jiān)隊(duì)員順利完成了120天的集中培訓(xùn)和18個(gè)支隊(duì)的基地輪訓(xùn)，攻堅(jiān)力量逐步夯實(shí)壯大；三是以特勤支隊(duì)建設(shè)為切入點(diǎn)，以現(xiàn)有鐵軍中隊(duì)、攻堅(jiān)突擊隊(duì)、專業(yè)救援隊(duì)、供水中隊(duì)“四把尖刀”為基礎(chǔ)，創(chuàng)新管理機(jī)制，固化作戰(zhàn)編成，探索攻堅(jiān)力量調(diào)度集結(jié)、集中組訓(xùn)、戰(zhàn)術(shù)戰(zhàn)法新模式，配備專屬、管用的“拳頭”裝備，強(qiáng)化特殊環(huán)境下的應(yīng)急處突綜合演練，推進(jìn)綜合應(yīng)急救援隊(duì)力量、應(yīng)急指揮及勤務(wù)保障體系建設(shè)；著力提升高層、地下、石化、地震、山岳、水域、軌道、特搜、航空9支應(yīng)急救援專業(yè)隊(duì)伍實(shí)戰(zhàn)化水平，為成功處置現(xiàn)代化社會(huì)環(huán)境下的特殊災(zāi)害事故奠定基礎(chǔ)。

功崇惟志、業(yè)廣惟勤。一年來(lái)，在總隊(duì)黨委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，作戰(zhàn)訓(xùn)練工作取得了長(zhǎng)足進(jìn)步，但隨著首都北京現(xiàn)代化大都市的迅速發(fā)展，各種傳統(tǒng)和非傳統(tǒng)致災(zāi)因素隨之凸顯，首都消防部隊(duì)作為滅火搶險(xiǎn)救援主力軍任務(wù)仍然艱巨，責(zé)任依然重大。我們必將勇敢面對(duì)一切困難和挑戰(zhàn)，始終滿懷堅(jiān)強(qiáng)的信念和堅(jiān)定的決心，增強(qiáng)工作的預(yù)見性、針對(duì)性，牢牢把握工作主動(dòng)權(quán)，上下一心、銳意進(jìn)取，為服務(wù)北京中國(guó)特色世界城市建設(shè)，為打造最安全世界城市，為維護(hù)首都和諧穩(wěn)定，作出新的更大的貢獻(xiàn)。 北京總隊(duì)司令部 蔡路