(二)遇事冷靜、處理果斷
事故救援現(xiàn)場,指揮者應(yīng)始終保持清醒的頭腦,認(rèn)真研究現(xiàn)場事故發(fā)展情況以及專家建議,及時(shí)下達(dá)作戰(zhàn)命令?,F(xiàn)場狀況出現(xiàn)重大變化,指揮者應(yīng)在保護(hù)人員為主的原則下,及時(shí)采取措施,控制事態(tài)發(fā)展,避免出現(xiàn)混亂場面,使救援行動陷于癱瘓。
(三)較強(qiáng)的協(xié)調(diào)能力
現(xiàn)場專業(yè)救援隊(duì)伍指揮者,應(yīng)能根據(jù)現(xiàn)場情況以及總指揮下達(dá)的命令,協(xié)調(diào)組織好自身的救援力量,積極開展事故救援或協(xié)助其他救援隊(duì)伍進(jìn)行救援。
對于救援行動中的總指揮,除應(yīng)具有以上相應(yīng)的素質(zhì)外,還應(yīng)從全局出發(fā),指揮整個(gè)救援行動。因此,總指揮應(yīng)具有較強(qiáng)的全局觀念,能從大局出發(fā),統(tǒng)一調(diào)度、指揮各個(gè)專業(yè)救援隊(duì)伍,使救援行動有效、有序地進(jìn)行。一般來說,重特大事故救援行動因牽扯涉部門較多,其總指揮由當(dāng)?shù)卣嚓P(guān)負(fù)責(zé)人擔(dān)任;一般事故的救援由相應(yīng)企業(yè)或其主管部門負(fù)責(zé)人擔(dān)任。
四、指揮中應(yīng)注意的幾個(gè)問題
(一)切忌盲目冒進(jìn)。救援現(xiàn)場時(shí)間就是生命,指揮者往往會在沒有充分準(zhǔn)備的條件下下達(dá)救援命令,這種情況可能會造成更大的人身傷亡,影響救援效果,甚至使救援行動陷于癱瘓。因此,指揮命令應(yīng)建立在科學(xué)分析的基礎(chǔ)上,切忌盲目冒進(jìn)。
(二)撤退命令一定要及時(shí)下達(dá)。如預(yù)測現(xiàn)場情況將發(fā)生重大變化或事故將進(jìn)一步擴(kuò)大時(shí),總指揮應(yīng)果斷下達(dá)撤退使命,給救援人員足夠的撤退時(shí)間,減少無謂的人員傷亡。
(三)及時(shí)準(zhǔn)確上報(bào)事故救援進(jìn)展?fàn)顟B(tài),以便總指揮部指揮?,F(xiàn)場救援指揮,應(yīng)及時(shí)將現(xiàn)場情況向總指揮匯報(bào),總指揮應(yīng)根據(jù)匯報(bào)情況,會同相關(guān)專家,認(rèn)真研究現(xiàn)場情況,預(yù)測事故發(fā)展趨勢,及時(shí)作出戰(zhàn)術(shù)安排。
(四)專業(yè)救援隊(duì)伍指揮應(yīng)穩(wěn)定作戰(zhàn)人員心態(tài),消除其緊張情緒,阻止隊(duì)員因緊張情緒而產(chǎn)生的盲目蠻干。
(五)指揮人員應(yīng)積極參加學(xué)習(xí),提高指揮能力。在日常的事故救援演練中,應(yīng)專門有針對指揮人員的演練,以提高指揮人員的指揮能力,提高事故救援效果。
五、現(xiàn)場指揮的基本程序
事故救援現(xiàn)場復(fù)雜多變,但一般指揮應(yīng)按照下列程序展開工作。
(一)現(xiàn)場分析災(zāi)情(包括征求專家意見)
總指揮組織相關(guān)專業(yè)人員、專家,根據(jù)現(xiàn)場災(zāi)害情況,綜合考慮人員分布、周邊環(huán)境、設(shè)備環(huán)境、設(shè)備狀況、物料狀況等因素,分析現(xiàn)場事故危害程度。
(二)預(yù)測事故發(fā)展趨勢,確定初步事故救援方案,制定各階段的應(yīng)急對策
總指揮組織相關(guān)人員研究預(yù)測事故可能的發(fā)展趨勢、危害范圍、危害程度,結(jié)合現(xiàn)場救援力量,確定初步事故救援方案,并預(yù)測可能出現(xiàn)的意外情況,制定意外狀況的應(yīng)急對策。
(三)確定各救援隊(duì)伍的任務(wù)、目標(biāo),并下達(dá)至各專業(yè)救援隊(duì)伍
根據(jù)初步事故救援方案,分配各專業(yè)救援隊(duì)伍任務(wù),下達(dá)命令,展開事故救援。
(四)協(xié)調(diào)各救援隊(duì)伍,合理分配救援力量
總指揮根據(jù)現(xiàn)場突發(fā)事件,及時(shí)合理分配救援力量,確保救援行動順利開展。
(五)宣布救援結(jié)束
事故救援行動圓滿結(jié)束后,由總指揮宣布救援行動結(jié)束,并向有關(guān)媒體介紹應(yīng)急救援行動情況。
六、結(jié)論
事故應(yīng)急救援現(xiàn)場復(fù)雜多變,現(xiàn)場指揮難度較大,各級指揮人員只有通過不斷學(xué)習(xí)、演練,總結(jié)不足,實(shí)戰(zhàn)中才能取得良好的效果。只要尊重客觀規(guī)律,科學(xué)指揮,一定能減少因指揮原因而造成的人員傷亡、財(cái)產(chǎn)損失。