二、加強(qiáng)部隊(duì)消防裝備建設(shè)與管理的幾點(diǎn)建議

(一)消防裝備建設(shè)要從實(shí)際出發(fā)，堅(jiān)持走高速發(fā)展、科技強(qiáng)警之路

著眼于消防部隊(duì)得不斷發(fā)展，消防裝備建設(shè)與部隊(duì)建設(shè)還需要進(jìn)一步協(xié)調(diào)發(fā)展，保證滅火救援的戰(zhàn)斗力，必須提高認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，加大消防裝備的投入，努力實(shí)現(xiàn)消防部隊(duì)后勤裝備建設(shè)與部隊(duì)建設(shè)的協(xié)調(diào)發(fā)展。裝備建設(shè)是消防部隊(duì)的重要組成部分，受部隊(duì)建設(shè)的制約，又直接為部隊(duì)建設(shè)服務(wù)?，F(xiàn)代的滅火救援是“打裝備”、“打技術(shù)”，要裝備、要技術(shù)就得要經(jīng)費(fèi)的投入。消防裝備建設(shè)的保障就是“投入、投入、再投入”。要適應(yīng)火災(zāi)撲救和搶險(xiǎn)救援的需要，就必須加大裝備經(jīng)費(fèi)的投入，就必須按配備標(biāo)準(zhǔn)配置。因此，要積極爭(zhēng)取地方政府的支持，多方籌集資金，加大裝備購(gòu)置經(jīng)費(fèi)的投入，加強(qiáng)裝備的購(gòu)置配備力度，徹底改變消防部隊(duì)的建設(shè)與地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展不平衡的局面。

(二)加強(qiáng)教育，落實(shí)責(zé)任與獎(jiǎng)懲，增強(qiáng)官兵的管理意識(shí)

抓好器材裝備管理工作的落實(shí)還必須加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，只有領(lǐng)導(dǎo)帶頭管理、監(jiān)督，時(shí)常組織檢查維修，戰(zhàn)士才會(huì)從思想上忠實(shí)所以基層中隊(duì)要堅(jiān)持支部常抓、常議和常管。領(lǐng)導(dǎo)要把器材裝備的管理工作納入議事日程，堅(jiān)持常抓常議結(jié)合實(shí)際，定期分析，研究改進(jìn)措施。是加強(qiáng)制度完善規(guī)范，管理科學(xué)系統(tǒng)。要結(jié)合本單位的實(shí)際，逐級(jí)建立嚴(yán)格的崗位責(zé)任制，定人員、定裝備、定標(biāo)準(zhǔn)，把每一項(xiàng)工作、每一件裝備都落實(shí)到具體人員身上，把責(zé)、權(quán)、利有機(jī)的結(jié)合起來(lái)，通過(guò)層層落實(shí)責(zé)任制，建立處處有人管，事事有人抓，件件有著落的管理控制網(wǎng)絡(luò)?；鶎又嘘?duì)要在做好日檢查周保養(yǎng)的基礎(chǔ)上，每月要對(duì)本單位器材裝備管理情況進(jìn)行總結(jié)講評(píng)，把對(duì)車(chē)輛器材裝備的管理列入年終檢查考評(píng)的主要內(nèi)容，及時(shí)進(jìn)行通報(bào)講評(píng)，對(duì)管理工作成績(jī)突出的單位和個(gè)人給予表?yè)P(yáng)，并給予一定的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)，同時(shí)作為干部晉升和戰(zhàn)士入黨、考學(xué)、轉(zhuǎn)士官的重要依據(jù)。對(duì)因工作失職，管理不到位，而發(fā)生人為損壞的，嚴(yán)肅追究有關(guān)人員責(zé)任，并視情節(jié)予以適當(dāng)?shù)慕?jīng)濟(jì)賠償。通過(guò)嚴(yán)格落實(shí)獎(jiǎng)懲制度，增強(qiáng)官兵管好、用好車(chē)輛器材裝備的責(zé)任感和使命感，充分調(diào)動(dòng)官兵做好車(chē)輛器材裝備管理工作的主動(dòng)性和自覺(jué)性，推動(dòng)各項(xiàng)規(guī)范化管理措施落到實(shí)處。

(三)加強(qiáng)各級(jí)執(zhí)勤人員的訓(xùn)練和學(xué)習(xí)，提高使用和管理水平，發(fā)揮裝備最大效能

性能先進(jìn)的裝備只有在高素質(zhì)人才的手中才能充分發(fā)揮其戰(zhàn)斗力。因此，要結(jié)合消防部隊(duì)的特點(diǎn)，把技術(shù)培訓(xùn)與崗位學(xué)習(xí)鍛煉有機(jī)地結(jié)合起來(lái)，保證培訓(xùn)工作落到實(shí)處。一是要加強(qiáng)技術(shù)人員的自我鍛煉，促進(jìn)其自學(xué)成才、崗位成才。對(duì)那些樂(lè)于奉獻(xiàn)、熱愛(ài)本職的同志，加強(qiáng)引導(dǎo)提高他們自學(xué)的積極性、主動(dòng)性和學(xué)習(xí)技術(shù)的興趣，以提高其業(yè)務(wù)技術(shù)水平。二是要采取走出去請(qǐng)進(jìn)來(lái)的辦法，進(jìn)行業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)。利用消防與社會(huì)面接觸較廣的優(yōu)勢(shì)，充分利用社會(huì)技術(shù)資源，采取請(qǐng)技術(shù)人員現(xiàn)場(chǎng)輔導(dǎo)和參加地方技術(shù)培訓(xùn)班等形式，提高我們各類(lèi)技術(shù)人員的管理使用裝備的水平，減少使用中的損耗，從而提高各類(lèi)裝備的保障效益為充分發(fā)揮裝備效能。三是除加強(qiáng)裝備管理和專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員培訓(xùn)外，還可通過(guò)對(duì)配備的器材裝備進(jìn)行綜合訓(xùn)練，加強(qiáng)對(duì)消防部隊(duì)執(zhí)勤器材裝備技術(shù)性能的掌握，實(shí)現(xiàn)人員和裝備有機(jī)結(jié)合，真正發(fā)揮裝備的整體效能，體現(xiàn)“練為戰(zhàn)”的訓(xùn)練指導(dǎo)思想，提高實(shí)際綜合技術(shù)應(yīng)用能力，適用火場(chǎng)的需要。為此消防部隊(duì)必須加強(qiáng)對(duì)器材裝備的應(yīng)用訓(xùn)練，以提高部隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力。

(四)抓好維護(hù)保養(yǎng)這一關(guān)鍵環(huán)節(jié)，最大限度的發(fā)揮各類(lèi)器材裝備的使用效能

一要建立可靠的保障體系，將售后服務(wù)列入車(chē)輛器材裝備采購(gòu)合同內(nèi)容。使對(duì)出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題的器材裝備如何退換、索賠和售后維修提供可靠的法律保障。對(duì)技術(shù)要求高、價(jià)格昂貴的裝備要求廠家定期巡回檢查維修解決保養(yǎng)維修問(wèn)題。二要加強(qiáng)消防裝備維修的網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，盡快普及推行支隊(duì)管家婆微機(jī)管理系統(tǒng)，開(kāi)展網(wǎng)上維修技術(shù)查詢(xún)，形成資源共享，提高對(duì)消防裝備的管理水平。三要組織裝備管理人員參加地方培訓(xùn)，學(xué)習(xí)維修專(zhuān)業(yè)知識(shí)，提高維修專(zhuān)業(yè)水平，邀請(qǐng)地方專(zhuān)業(yè)人員幫助解決疑難問(wèn)題，同時(shí)對(duì)部隊(duì)維修人員起到示范、指導(dǎo)作用;四要注重發(fā)揮骨干的作用，做好“傳、幫、帶”，營(yíng)造人人獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，人人學(xué)習(xí)鉆研的良好氛圍，提高中隊(duì)駕駛員和戰(zhàn)斗員對(duì)車(chē)輛器材裝備的維護(hù)技能，充分發(fā)揮現(xiàn)有器材裝備的最大效益。支隊(duì)要定期選派技術(shù)指導(dǎo)深入基層，檢查指導(dǎo)基層做好車(chē)輛器材裝備的維護(hù)保養(yǎng)工作，幫助解決維護(hù)保養(yǎng)中的疑難問(wèn)題，確保各類(lèi)設(shè)施始終處于正常的狀態(tài)。