消防裝備作為部隊完成滅火救援任務(wù)的物質(zhì)基礎(chǔ)，是消防部隊?wèi)?zhàn)斗力的重要構(gòu)成。隨著經(jīng)濟(jì)建設(shè)的可持續(xù)發(fā)展，青海省老城區(qū)改造、新區(qū)開發(fā)節(jié)奏不斷加快，高層建筑大量興建，地下設(shè)施廣泛利用，化工企業(yè)、合資企業(yè)發(fā)展迅速，大型賓館、商場、文化娛樂等人員密集場所逐年增加，消防部隊面臨的滅火、搶險救援任務(wù)日益繁重，各種災(zāi)害事故的特點也日趨多樣化、復(fù)雜化，給消防部隊的車輛器材裝備提出了新的要求，近五年來，通過總隊黨委的不懈努力，地方各級黨委政府對消防工作十分支持，配備了大量的用于處置急、難、險、重任務(wù)的車輛器材裝備，極大地提高了部隊?wèi)?zhàn)斗力。同時也給部隊裝備管理提出了新的要求和課題，因此如何適應(yīng)新形勢下滅火搶險救援工作需求，進(jìn)一步規(guī)范消防裝備日常管理，提高部隊保障服務(wù)水平，有效利用和發(fā)揮車輛器材裝備的使用效率，就顯得尤為重要。

一、我省消防裝備管理存在的問題

目前我省各級消防裝備管理較以往有明顯提高，但與部隊正規(guī)化建設(shè)要求相比，特別是在操作使用、應(yīng)知應(yīng)會、保障服務(wù)等方面，仍存在一些問題及薄弱環(huán)節(jié)。

(一)裝備技術(shù)理論知識掌握得不夠?，F(xiàn)代消防裝備的應(yīng)用，要求消防官兵必須將高科技基礎(chǔ)知識，專業(yè)技術(shù)和相關(guān)的科學(xué)文化列入學(xué)習(xí)重點，而我們相當(dāng)一部分官兵對裝備技術(shù)管理知識的學(xué)習(xí)抓得不緊，掌握不夠，內(nèi)容不全，要求不嚴(yán);現(xiàn)有的技術(shù)水平難以駕馭現(xiàn)代高科技裝備，自身素質(zhì)與新形勢下的消防工作要求相比差距較大。

(二)裝備性能掌握得不全?；鶎硬糠止俦鴮π滦推鞑难b備不會用、不敢用、不能用的問題相當(dāng)突出：有的單位器材裝備自配發(fā)后連包裝未曾拆封啟用，造成高新技術(shù)裝備不能充分發(fā)揮其應(yīng)有的作戰(zhàn)功能，從而成為擺設(shè);有的單位面對大量的特勤裝備，為了能使官兵熟練掌握裝備性能，反復(fù)操作訓(xùn)練，造成許多特勤裝備的損耗;還有的不按操作規(guī)程使用、保養(yǎng)不到位造成裝備損壞，如有的器材的充電電池，按規(guī)定需要帶電存放，如果長期在無電的狀態(tài)下存放，會造成充電電池失效;個別單位的少數(shù)官兵不懂的車輛裝備技術(shù)管理要求，在使用上違章操作，違反操作規(guī)程，造成部件損壞，一定程度上影響了滅火搶險救援工作的順利開展，如搶險救援車在使用中前拖電器保養(yǎng)不善導(dǎo)致短路，升降照明燈具私自拆卸損壞性能，后吊支腿不平穩(wěn)操作，導(dǎo)致支腿大梁變形。

(三)部分特勤裝備的功能未完全被發(fā)掘利用。由于大多數(shù)特勤裝備都是進(jìn)口，中隊官兵對特勤裝備的性能、使用方法、范圍的了解和掌握，大都取決于經(jīng)銷商的短暫培訓(xùn)，且有的經(jīng)銷商自身也是一知半解，造成有些特勤裝備的功能滅有完全被發(fā)掘利用。如空氣充填泵，一般官兵都知道是用來給空氣呼吸器補(bǔ)充氣體，但對空氣充填泵的維護(hù)保養(yǎng)知之甚少。

(四)器材裝備管理、維護(hù)、保養(yǎng)不到位。一些單位領(lǐng)導(dǎo)忽視對器材裝備的規(guī)范化管理，不善于研究，總結(jié)抓好管理的方法，缺乏嚴(yán)格的監(jiān)督措施。尤其是特勤器材裝備不同于常規(guī)裝備，管理上要求更嚴(yán)，加之部隊人員流動性強(qiáng)，管理人員一般是剛剛摸清單位裝備的現(xiàn)狀，就面臨著退伍專業(yè)或被調(diào)離，管理人員缺乏連續(xù)性。目前絕大多數(shù)基層中隊，對特勤裝備停留在操作使用上，一旦發(fā)生故障，靠基層自身，根本無法修理。

(五)服務(wù)保障有待加強(qiáng)。思想認(rèn)識不到位、服務(wù)措施不到位、保障技術(shù)能力不到位的現(xiàn)象在少數(shù)單位仍然不同程度的存在。為此，要充分發(fā)揮修理所的技術(shù)優(yōu)勢，在部隊開展技術(shù)服務(wù)，深入基層進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)，為基層排憂解難提供服務(wù)，努力踐行保障有力的總要求。修理所應(yīng)克服坐等上門，不壞不修的傳統(tǒng)觀念，樹立切實為基層服務(wù)的思想，定期組織下基層進(jìn)行技術(shù)指代和維修服務(wù)，提高車輛裝備使用率。盡可能減少基層車輛裝備到修理所維修次數(shù)，保證部隊一線執(zhí)勤力量。同時面對高科技裝備的普及，修理所自身要加強(qiáng)外出學(xué)習(xí)培訓(xùn)，穩(wěn)定技術(shù)骨干隊伍，提高修理所的整體業(yè)務(wù)水平，并利用自身優(yōu)勢承但對基層技術(shù)人員的技術(shù)培訓(xùn)，努力提高部隊車勤人員的整體業(yè)務(wù)素質(zhì)。